Mostrando entradas con la etiqueta ColaboraciónProfesionales. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta ColaboraciónProfesionales. Mostrar todas las entradas

domingo, 28 de julio de 2013

Colaboración de Laura Chica en el post de Miguel Ángel Alonso para #nqspls

Nuestra Madrina: Laura Chica

Foto Laura
Laura Chica es Licenciada en Psicología, posee un MBA por ESESA y un postgrado en Recursos Humanos.
Es consultora, conferenciante y formadora, especializada en recursos humanos, desarrollo personal y psicología positiva e inteligencia emocional. Cuenta con más de diez años de experiencia en el ámbito de la formación, la selección y la consultoría para el desarrollo del talento.
Bloguera de referencia en el área de gestión del talento (www.laurachica.com), ha trabajado para compañías e instituciones privadas, colegios y otros centros de formación reglada.

Reflexión

Estamos ya en el ecuador del año. Cada vez se les hace más complicado mantener la esperanza y la actitud positiva a miles de personas ante la búsqueda de empleo. Aprendiendo nuevos métodos de selección, nuevas formas para buscar empleo, reinventándose… pero quizá no es suficiente. Quizá necesitamos un cambio conceptual y cultural.
 
Estamos acostumbrados al concepto de trabajo por cuenta ajena, como signo de estabilidad y seguridad. Algo irreal, desde hace tiempo. Pero en el fondo de nosotros tenemos arraigado ese pensamiento, esa creencia, porque es lo que nuestros padres querrían para nosotros, porque es lo que socialmente está mejor valorado, siendo una herencia cultural que cada vez debe costar menos cambiar.

La realidad actual requiere profesionales cualificados, independientes, con autoconfianza, seguridad, y adaptabilidad. Mi concepto de “profesional” pasa por reinventarse cada día, superarse en cada reto y no dejar de crear nuevas formas de trabajo.

Como norma general, nos da miedo la independencia. Pensar en ser freelance o trabajar por cuenta propia, lo tenemos erróneamente vinculado a inestabilidad laboral, ausencia de derechos y falta de seguridad. Si lo piensas, estas características tienen mucho que ver con el trabajo por cuenta ajena a día de hoy… ¿no?

Te animo a replantearte tus miedos y posibilidades para crear tu propio puesto de trabajo… Seguramente tienes más excusas que realidades.

¿Quién eres tú, y cómo quieres vivir el resto de tu vida?


Fuente: http://empleate2punto0.wordpress.com/2013/07/21/el-talento-y-la-realidad-social-noquieroserportadals/

domingo, 14 de julio de 2013

Colaboración de Sonia Rodríguez Muriel en el post de Julio Amigo para #nqspls

"MADRINA"/COLABORADORA

  
SONIA RODRÍGUEZ MURIEL


Licenciada en Pedagogía y Máster en Dirección y Gestión de RRHH.

Enamorada de la gestión de personas (mal llamada RRHH) y de las redes sociales.

Mi carrera profesional la inicio en el año 2001 trabajando para una consultora referente en el mundo de los RRHH en Andalucía. Desde entonces he tenido varios proyectos profesionales, pero siempre vinculados con la gestión y desarrollo de personas y talento. Actualmente Directora de RRHH y Medios de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, IDEA.

Su Twitter: @sonia_rmuriel



SU COLABORACIÓN

Hace más de doce años empecé a trabajar en el mundo de los RRHH con un contrato en prácticas en una consultora. Este primer empleo fue una fuente inagotable de aprendizaje y en gran medida marcó mi carrera profesional, porque me ayudó a ser capaz de distinguir las buenas prácticas de gestión de personas de aquellas que no quería volver a ver.

Pude ver cómo algunos clientes no querían contratar mujeres por no tener futuras bajas maternales o problemas de absentismo y también experimenté otras situaciones parecidas en todos los procesos de selección y las numerosísimas cribas curriculares que tuve que hacer en ese período.

Uno de los consultores senior me explicó que las personas que estaban desempleadas eran candidatos “poco adecuados” para un proceso de selección, porque los profesionales excepcionales siempre tienen un hueco en el mercado laboral. Es cierto que eran otros tiempos y que la tasa de desempleo era ínfima en comparación con la actual, no obstante, nunca me convenció ese argumento.

Estoy convencida de que el talento tiene una gran influencia en la carrera profesional de una persona, pero no es un salvavidas para cualquier circunstancia, como una empresa que entra en concurso de acreedores o tiene que hacer una reducción drástica de plantilla por ejemplo.

¿Y qué pasa con los profesionales de más de 45 años? Con más de 20 años por delante de vida laboral empiezan a ser menos deseados por las empresas, se convierten en aspirantes a “salidas incentivadas” de la organización… ¿pero qué locura es esta? ¿Somos conscientes del conocimiento y experiencia que estamos expulsando?

A los jóvenes les falta experiencia, a los mayores de 45 años le sobran años y están sobre cualificados para muchos procesos de selección, entonces, ¿cuál es el candidato perfecto? ¿Acaso existe? ¿En serio creemos que hay un problema de falta de talento?

¿Cuántas veces se contrata a alguien por su currículo y se le despide por su actitud, por su falta de inteligencia emocional, por la carencia de habilidades personales, etc.? Demasiadas…

Estamos empeñados en buscar personas para puestos específicos y deberíamos darle un giro radical a esta manera de hacer reclutamiento y selección. Empezar a pensar en puestos adecuados para las personas en función de sus capacidades, talento e intereses, no al revés.

El desempleo no es un estigma, es una situación circunstancial y eventual. No le resta ni una pizca de profesionalidad o competencia a un candidato, es más, le exige una gran actividad y esfuerzo, capacidad de resiliencia para no sentirse abatido y conservar el optimismo y la confianza en sí mismo para mantener el estado activo de búsqueda de una nueva oportunidad laboral.

El currículo tradicional no deja de ser un resumen excesivamente escueto y que aporta insuficiente información para valorar la empleabilidad real de un profesional.

Afortunadamente, las redes sociales son una gran oportunidad para completar el currículo y demostrar los intereses, la creatividad y las habilidades de un candidato, es fundamental saber utilizarlas como herramienta para aumentar nuestra empleabilidad.

El cambio de mentalidad y de modelo de gestión de personas debe empezar desde un nuevo planteamiento en los procesos de reclutamiento y selección y aprender a mirar más allá del currículo, la edad y la actividad laboral.

“Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el talento. Es el talento de reconocer a los talentosos“.
Elbert Hubbard

Gracia Sonia por tu colaboración, por tu aporte para mi post y tu apoyo incondicional al proyecto.

Fuente: http://gunterfrager.blogspot.com.es/2013/07/talento-para-reconocer-el-talento.html#.UoKttOL75rf

domingo, 7 de julio de 2013

Colaboración de Antonio Fernández en el post de Sara Azogue para #nqspls

Esta semana contamos con la apreciadísima colaboración de Antonio Fernández, también conocido en redes por su marca personal “AFLabor”, que nos apadrina con un tema muy interesante y de actualidad para todos aquellos que estamos inmersos en plena búsqueda de empleo: la temporalidad y los cambios frecuentes de trabajos en un CV, o lo que también se conoce como Job Hopper. ¿Por qué ya no es negativo y cómo podemos utilizar esta circunstancia los candidatos a nuestro favor?
Antonio Fernández "AFLabor"
Antonio es Doctor en Derecho, con especialidad en Derecho del Trabajo, y profesor en la Universitat Rovira i Virgili en este campo.
Escribe un blog sobre Derecho, RRHH y empleo que recomiendo encarecidamente puesto que divulga conocimientos muy útiles y fácilmente comprensibles.
Podéis encontrarlo también en @aflabor y en LinkedIn.

Determinados aspectos de la vida laboral de los candidatos a un puesto de trabajo han sido tradicionalmente evaluados negativamente por los empresarios o sus seleccionadores de personal. Es el caso de los vacíos temporales en el currículum o los cambios de trabajo. Sobre este último aspecto se ha estimado que no resulta adecuado tener un currículum vitae repleto de frecuentes cambios de empleo. Esa situación provoca rechazo en los empresarios pues se relaciona con características negativas tales como falta de compromiso, ausencia de seriedad, poca fiabilidad, deslealtad, alta conflictividad, etc.

Ya en los años sesenta se consideraba de forma negativa en los Estados Unidos ser un job hopper, es decir, ir «saltando» constantemente de trabajo en trabajo. La literatura anglosajona sobre Gestión de Recursos Humanos extendió este tipo de ideas hasta nuestro país sin tener en cuenta las características propias de nuestro mercado de trabajo. Así, podemos encontrar manuales de selección, cursos formativos, blogs y webs en los que se habla de forma peyorativa de los currículum vitae que contienen cambios frecuentes de trabajo o de empresa. La traducción literal de libros y documentos, el copiar-pegar compulsivo y la mala costumbre de no cuestionarnos nada ni de adaptar las cosas a nuestro entorno han provocado errores como, por ejemplo, el nombrar la Civil Rights Act o las directrices de la Equal Employment Opportunity Commission cuando en nuestro país no son de aplicación por tratarse de legislación estadounidense. O seguir con la idea de que cambiar varias veces de empresa es propio de una persona poco fiable y comprometida, lo que culpabiliza al candidato de forma injusta como a continuación demostraré.

¿Por qué resulta inútil tomar en consideración ese aspecto del currículum de un candidato español?

En primer lugar, tenemos la tasa de temporalidad más elevada de la Unión Europea. Eso significa que en España ha habido muchísimos contratos temporales desde finales de los años 80. No es extraño encontrar personas menores de 40 años, especialmente mujeres, que solo han tenido contratos temporales y han pasado por más de una decena de empresas a lo largo de su vida laboral. Un servidor tiene 34 años, ha pasado por una docena de empleos diferentes y jamás ha tenido un contrato indefinido. ¿Soy un job hopper? No, soy un español nacido en 1978.

En segundo lugar, tenemos un tejido empresarial formado por pequeñas y medianas empresas, la mayoría con menos de 10 trabajadores. En este tipo de empresas no se suele ascender ni se suelen mejorar las condiciones laborales. Eso significa que la única manera de mejorar profesionalmente es cambiando de empresa.

En tercer lugar, tenemos un mercado de trabajo caracterizado por sectores poco cualificados y de elevada estacionalidad como el turismo, el comercio, la agricultura, etc. En algunas profesiones (y regiones) se trabaja mucho en determinadas épocas del año lo que no ayuda a permanecer en la empresa. También se trata de sectores donde la rotación de personal es elevada cosa que no supone un problema para la empresa pues se requiere muy poca cualificación y por eso los nuevos trabajadores aprenden las tareas muy rápido.

Obviamente, un candidato con muchos cambios de trabajo puede que sea realmente una persona conflictiva, poco adaptable, etc. Sin embargo, después de lo que he expuesto ¿sigue teniendo sentido considerar negativamente los cambios frecuentes de empleo o empresa? En mi opinión, las posibilidades de evaluar incorrectamente a un candidato por este motivo son tan elevadas que lo mejor es obviar esa característica de su vida laboral. Por lo tanto, mi consejo es:

a) Para los seleccionadores y empresarios contratantes:
      - no centrarse en los cambios de empresa sino en los motivos del cambio.
      – ser conscientes de que los cambios frecuentes de empleo ya existían antes de la crisis.
      – estudiar el mercado laboral español desde principios de los 80 hasta la actualidad.
b) Para los candidatos con fama de job hopper:
      – no poner en el currículum empleos no relacionados con la oferta que os interesa.
      – explicar en la entrevista los motivos de los cambios de trabajo (se pueden usar los argumentos que he expuesto en el texto).
      – no sentirse culpable de esa situación.

Fuente:  http://objetivorecursoshumanos.wordpress.com/2013/07/07/job-hopper-no-quiero-ser-portada-de-los-lunes-al-sol/

domingo, 30 de junio de 2013

Colaboración de Guillem Recolons en el post de Ana Carmen Moruga para #nqspls

¿Se puede hacer carrera sin pasar por la universidad?

Inicié mi carrera profesional muy joven. Mi primera nómina, un contrato de prácticas como asistente creativo en la agencia de publicidad Tiempo BBDO, está fechada en enero de 1979. Yo tenía 16 años y estudiaba por las noches. Ahí entendí que el entorno de la comunicación, la creatividad, la publicidad y toda la locura que conllevan se convertirían en mi profesión, en mi pasión.

Y así fue. Pasé 11 años por J. Walter Thompson, luego por Bassat & Ogilvy y luego por Saatchi & Saatchi. En total, unos 20 años en el entorno de la agencia de publicidad internacional, trabajando para anunciantes de gran presupuesto y para marcas globales. Tras esos 20 años quise probar el sabor de formar parte del accionariado de una empresa, así que acepté la oferta para dirigir la agencia barcelonesa Altraforma. Corría el año 1998 y la experiencia no pudo empezar mejor.

¿Qué pasó con mi carrera universitaria?

No le di prioridad. A los 18 había terminado el COU y obtuve una nota excelente en el examen de selectividad. Podía elegir. Y como ya trabajaba en publicidad, decidí –equivocadamente- matricularme en Ciencias Económicas. Una decisión errónea para alguien de letras y artes.

En efecto, empecé Económicas, pero no acabé nunca, me aburría demasiado. Aproveché la coyuntura para cursar un máster en marketing, dos años en sesión nocturna muy productivos. A los 18, además entre en una nueva agencia de publicidad, y a los 20 supe que no haría el servicio militar.

Volviendo al tema, en Altraforma me sentía a gusto, trabaja con la misma intensidad o más, fines de semana, algunas noches. Pero trabaja “para mi”. Un cachito del resultado (si no recuerdo mal un 15%) era mio. En 2000 y 2001 conseguimos colocar a la agencia en lugares de ranking reservados a grupos muy grandes. Éramos un bombón. Recibimos muchas ofertas de compra de grupos multinacionales. Las circunstancias hicieron que no se aceptara ninguna de esas ofertas (craso error) y que en 2003 se avistaran signos de desaceleración. Algún cliente perdido, algún despido inoportuno, cosas que pasan en las mejores familias y que se suelen superar.

El cambio

Pero sucedió algo que marcaría mi vida para siempre. Sin saberlo, me instalé en la “zona de confort“, en esa zona cerebral que impide ver la necesidad de cambiar la manera de hacer las cosas. Es posible que alguna circunstancia adversa en mi entorno familiar influyera en mi estado de ánimo, pero fuera como fuere en septiembre de 2004 llegué a un acuerdo de salida con el socio mayoritario de la agencia. Eufemismos al margen, me despidieron de la compañía. Hablemos claro, por favor. Vendí mis acciones y me fui en diciembre de ese mismo año, tras una fiesta de Navidad que se convirtió en mi funeral publicitario.

En enero de 2005, y gracias a algún anunciante que no se quería desprender de mi, inicié mi propio negocio, Lateral Consulting. Lo de lateral venía por la influencia positiva de Edward de Bono y su “Lateral thinking”, un libro que se debería leer a los bebés en la cuna.

Ahí descubrí que se podía trabajar como un burro y ser feliz. Las presiones eran mis presiones, nadie me ponía metas, me las ponía yo solo. Sin  saberlo, ideé mi propio personal branding plan. En 2007 acepté una oferta para gestionar en España el negocio de TVLowCost, una joven agencia francesa que rompió moldes y abrió en dos años filiales por todo el mundo desafiando con su filosofía a las grandes multinacionales. El invento no funcionó aquí, lo que me dio nuevos parámetros para saber lo que no hay que hacer, pero afortunadamente mi negocio con Lateral Consulting funcionaba bien.

En 2007, desde Lateral, empecé a trabajar en proyectos de estrategia y comunicación orientados a personas, a profesionales. Políticos, emprendedores, personas que habían sufrido un despido… Aun no lo sabía, pero mi buena amiga Linda Reichard un día me dijo que lo que yo hacía se llama “personal branding“.

A principios de 2010, de la mano del que luego sería mi actual socio, Jordi Collell, asistimos a una jornada en Madrid sobre marca personal capitaneada por el sherpa Andrés Pérez Ortega, y en octubre de ese mismo año abríamos SOYMIMARCA.

El Col·legi de Publicitaris de Catalunya me admitió como colegiado en 1998 y me envió el diploma de “Publicitario” en 2006, tras 30 años ininterrumpidos de carrera en publicidad.

¿Se puede sobrevivir sin carrera universitaria?

Por supuesto. Mis claves fueron estas:

  • La felicidad existe. Solo hay que ir a buscarla. Y eso se consigue superando miedos.
  • Arriesgar es clave. Si no arriesgas puedes vivir razonablemente bien con un sueldo digno, pero será difícil que vayas a trabajar con el grado de motivación adecuado.
  • Se puede vivir con  menos. Muchas personas se cierran en banda a emprender por miedo a no llegar a los niveles de retribución  que tenían trabajando como empleadas.
  • Think big. Piensa en grande. Si tienes una buena idea, ponle recursos, no seas tacaño. No hay idea que prospere sin una inversión decente.
  • Rodéate de los mejores. Hasta ahí el tópico. Pero quiero decir rodéate de las mejores personas, de gente a la que puedas confiar las llaves de tu vida. Despréndete rápidamente de quien no comparta tu grado de entusiasmo por el proyecto, se convertirá en un agente tóxico.
  •  Hazte un plan. Tu plan. Sigue un guión. Y ves adaptándolo según las circunstancias. No te cierres a cambios de rumbo, pero mantén el destino. Y recuerda, como dijo el poeta griego Constantino Kavafis, que lo importante no es solo llegar al destino, sino aprender del viaje sin forzar la travesía. 
Fuente: http://anacarmenacm.blogspot.com.es/2013/07/la-experiencia-es-un-grado.html

domingo, 23 de junio de 2013

Colaboración de Laura Mateo Catalán en el post de Emma Gómez para #nqspls

Nuestra madrina, colabora de hoy conoce a la perfección estos conceptos. Laura Mateo Catalán se autopresenta en su blog El blog de Laura Mateo Catalan, con estas palabras textuales:
Me dedico a dar soporte en los Foros de #CMUA así como a gestionar otras redes, como el Blog de Campus y Empresa, donde compartimos noticias relacionadas con habilidades directivas, empresa y equipos.
También colaboro como articulista con El Periódico de Villena con un artículo quincenal y mensualmente con el programa de radio Redesfera de Artegalia Radio Alicante. 

Lectora empedernida, optimista, activa, comprometida, positiva. Viviendo mi sueño.

Estoy convencida de que nunca dejamos de aprender y enseñar me ayuda a aprender todavía más cada día.

Si has llegado hasta aquí es porque te interesan estos temas, ponte en contacto conmigo para lo que necesites en el correo info@lauramateo.es en @laurymat o a través de las diferentes redes sociales: Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare, Pinterest, Google Plus, Youtube.
¡¡Seguimos en contacto para aprender junt@s!!"

La reflexión de Laura Mateo está relacionada con nuestra búsqueda de empleo y visibilidad en la redes sociales: 



Hace poco más de un mes Laura Mateo entrevistó a nuestra coordinadora Ana Carmen Moruga, en el post titulado No queremos ser portada de los lunes al sol, ¡¡¡ Tenemos talento!!!
Las imágenes de la izquierda son tres preguntas extraídas de esta interesante entrevista.
Hay dos palabras clave de nuestra iniciativa: VISIBILIDAD y TALENTO.
Me dirijo a tod@s vosotr@s, lector@s desemplead@s que me estáis leyendo en este momento. Haceros visibles, mostrad vuestro talento. Os podemos ayudar.

Fuente: http://emmagomezmartinez.blogspot.com.es/2013/06/busqueda-de-empleo-y-redes-sociales.html

domingo, 9 de junio de 2013

Colaboración de Raúl Matres Parejo en el post de Miguel Ángel Alonso para #nqspls

Hace unos días, Miguel Angel Alonso (@mialojim) por quien tengo gran aprecio personal y profesional, me invitó a participar en @noquieroserpls, concretamente a través de esta entrada que ha bautizado como “MYSP: Mujeres Y Sobradamente Preparadas”. No pude decirle otra cosa que sí, agradeciéndole su confianza, y porque creo que participar en iniciativas como ésta, cada día más necesarias, es todo un placer.

La idea es escribir para la presentación de las siguientes buscadoras activas, mujeres que cada una desde su propia experiencia afrontan cada día la dura labor de la búsqueda de empleo.
A todas ellas y a todos los que se encuentran en esta misma situación les diría lo que intento transmitir a todas personas con las que he tenido la oportunidad de colaborar en procesos de orientación a lo largo de mi trayectoria profesional:

image002Para mirar al futuro y hacer planes debemos partir de un correcto análisis de donde estamos. Hay que mirar hacia atrás, situarnos en el punto óptimo que nos permita tener una visión más amplia del bosque para asegurarnos, en la medida de lo posible, que cada paso que demos no nos aleje del objetivo. En ocasiones, cuando perdemos un empleo solemos caer en la dinámica de no dar mucha opción a la reflexión y al análisis personal, de cara a conseguir convertir esa situación en nuevas y reales oportunidades de mejora. La idea de volver cuanto antes al mercado puede hacernos enrocarnos en situaciones bloqueantes y de difícil éxito final.
Esta idea va siempre conmigo desde que una cita llegó a mis manos hace muchos años (aunque no los aparente :P ) a través de una felicitación de navidad de empresa, de esas que se envían en serie con la misma personalización que el extracto mensual que nos remite nuestro banco.
La tarjeta decía:

“A veces sueño que no estoy obligado a florecer constantemente. Que dispongo que tiempo y tranquilidad para reunir nuevas fuerzas y dar nuevos brotes”
No sé si el autor de esta cita, (Andrea Schwarz), estaba pensando en procesos de mejora de la empleabilidad, en la búsqueda de empleo o en el desarrollo de competencias profesionales pero creo que en lo que estuviera pensando sí tenía mucho que ver con la filosofía, ánimo y perspectiva con el que deben, desde mi punto de vista, enfocarse estos retos.

Todos ellos deben estar basados en un planteamiento de mejora integral, en querer aprovechar lo mejor de nosotros mismos, partir de la humildad para reconocer lo que no sabemos y estar en disposición de aprenderlo, y de intentar dejar nuestro sello personal y profesional.
Este último punto y más en los momentos que vivimos, ha pasado a ser crucial en la búsqueda de empleo. Nuestra marca personal puede ayudarnos a dejar claro que somos buenos profesionales, a dar un valor añadido a nuestro perfil profesional, y facilitar que puedan darnos una oportunidad en la que demostrar de lo que somos capaces.

Esta página es una muy buena oportunidad para ello. @noquieroserpls debe ser un punto de encuentro y de descubrimiento de profesionales de los que aprender y a los que aportar lo que cada uno de nosotros pueda. Os dejo unos ejemplos de que lo que os digo es verdad, magníficas profesionales que hoy se presentan y de las que aprender mucho en materia de RRHH, periodismo, administración, orientación profesional y del ámbito sociosanitario.

domingo, 2 de junio de 2013

Colaboración de Mar Caramés Moreira en el post de Julio Amigo para #nqspls

AQUÍ OS PRESENTO A MI MADRINA/COLABORADORA EN ESTE POST.

undefined
MAR CARAMÉS MOREIRA


Lcda. en Derecho (por equivocación, según ella misma), desde 2004 desarrolla su verdadera vocación y compatibiliza el trabajo de despacho con la participación como técnico en diferentes programas de inserción laboral. Siempre buscando herramientas y recursos en la red y el mundo 2.0 para la orientación de las personas.

Su cuenta en Twitter: @caramesMar
Su direccion en Linkedin: Mar Caramés



Has tenido alguna vez ganas de escribir una carta como esta? Un post para quienes invierten su tiempo, esfuerzo y recursos en la mejora de su empleabilidad y búsqueda activa de empleo, obteniendo a cambio “SILENCIO”.

CARTA DE PRESENTACIÓN

Querido  responsable de selección, que miras desde la sombra de la soberbia a las personas que no se resignan a ser portada de los lunes al sol:

Seis millones de personas tomamos el sol el lunes, el martes y todos los días de nuestras miserables vidas. No es el sol que más calienta, de las vacaciones, de la playa y el relax. Es una impresión de sombra negra que se alimenta con el miedo a que la luz que se ve al final del túnel,  sea en realidad… un  tren. Han pasado días o meses desde que te envié una carta de presentación con currículum adjunto, (de manual pero mejorada con el toque justo de humillación y elegancia que se exige para la ceremonia de selección).  Busca en tu papelera y allí la encontrarás, tal vez sea ese gurruño que te ha caído fuera; no te molestes en recogerla, es igual a las otras 3.569 que te quedan sobre la mesa.
Escribir la carta de presentación que has desechado en una décima de segundo, me ha ocupado una jornada de mañana y tarde, sin contar la fase previa de varios días  de acopio de materiales, lectura de blogs, tutoriales y vídeos que me he tragado para no cometer ninguno de los errores fatales que me descartarían como candidato. La carta que envié a tu empresa hacía la número 200 de este mes; de mis 420 € mensuales detraigo siempre una cantidad variable para compensar gastos de gasoil, toner, papel y otros imputables a mi proceso de búsqueda activa.

He esperado varios lunes al sol tu respuesta y no me ha llegado, ni tan siquiera un escueto y frio “Acusamos recibo de su carta…”, un mail  de respuesta masiva, un saludo de plantilla modelo, nada de nada.
Sepas que a pesar de tu desprecio (siguiendo las indicaciones de mi coach) he sido insistente que no pesado, y me he acercado en persona a tu empresa. Me ha atendido amablemente un buzón inox de IKEA con un cartel pegado ”deja aquí tu currículum” visto lo cual me he ido a casa para llevar a cabo el plan B.

Al llegar a casa he buscado en internet el teléfono de contacto de tu empresa. No consta; da igual, no me he venido abajo y  con la colaboración de mi red de contactos he conseguido el teléfono de tu oficina; he invertido mi tiempo y el de los míos en  realizar los ejercicios de preparación física y psíquica recomendados y viralizados en las redes bajo el epígrafe El contacto telefónico con el reclutador: musculatura relajada, frases cortas a la par que elegantes, voz grave impostada en tono de fa#  menor… y me he lanzado:


- Buenos días me llamo… y desearía hablar con el responsable de recursos humanos.-
- De dónde llamas?-
- Pues verá, me llamo Mariano y querría contactar con la persona que se encarga de la selección de personal...-
- ¿Para qué quieres hablar con él?-
- Pues verá, como le indicado, me llamo ….y estoy en búsqueda activa de empleo, por ello me gustaría ponerme en contacto con la persona encargada de la selección de personal y ver de qué manera podría concertar una entrevista o remitirle mi currículum vitae -
- Hay un buzón en la entrada de las instalaciones para “echar” el currículum. Déjalo allí. Hasta luego.


Sepas que (siguiendo las indicaciones de mi coach) me he superado, he dedicado más tiempo a la averiguación de tu nombre y apellidos y  lo he intentado de nuevo, por supuesto sin éxito.
No me he dado por vencido y a fin de mejorar en posicionamiento y visibilidad, he participado en cinco seminarios: motivación, currículum,  entrevista de trabajo, trabajo y redes y aprender a emprender.
También me he inscrito en varias bolsas de trabajo y he pedido al técnico del servicio municipal de empleo que intente hacer llegar mi currículum a tu empresa. Misión imposible: Ni él,  ni yo,  ni teléfono, ni mail. Sólo sombra y silencio. En un último intento de contactar contigo y con otros como tú, me he creado un perfil en linkedin y te he invitado a conectar pero no has aceptado mi invitación. También he comenzado a seguirte en twitter,  pero no he sido correspondido.

Tampoco hemos coincidido en la Pinkslipparty, ni en la feria de empleo. Otros compañeros tuyos sí han estado allí gratuita, amable y desinteresadamente. Me han dedicado un minuto y una palabra de ánimo y comprensión y se han llevado mi tarjeta y mi currículum. Recuerdo los tiempos de bonanza, cuando  me llamabas desesperado porque la empresa necesitaba 100 operarios para el día siguiente. Entonces no te importaba que hubiera abandonado la ESO, ni  las lagunas del currículum, ni mi cara en la foto de facebook. Captabas talento a golpe de llamada al móvil, rezando para que alguien contestara al otro lado y te dijera un.. “sin problema, el sábado a las 8” que te librara del marrón. Entonces no había tiempo para experimentos, examen del currículum al microscopio, dinámicas de grupo ni juegos de rol y superar una entrevista de trabajo no era incompatible con vestir camiseta de algodón.

Yo era tu candidato ideal, la demostración empírica de tu talento de headhunter: Nada de bajas médicas, ni demandas de derechos, más de diez años en la misma actividad tolerando la máxima ..”En esta empresa cobrarás poco, pero aprenderás mucho”, mientras tú te liberabas del estrés en fines de semana de esquí, sesiones paint-ball, reuniones de empresa en el Caribe y sesiones de coach para directivos en las capitales europeas.

Yo no he cambiado. Sigo siendo el que hacía la mejor masa para la obra, el que sabía hacer trompos con el carretillo elevador, el más rápido descargando los camiones de Zara, la que más sardinas por minuto metía en la lata de conservas y la que más pulido dejaba el suelo de la oficina.

Lamentablemente llevo más de seis meses sin trabajo,  mi caída de ojos se interpreta en la entrevista de trabajo como falta grave en la ortografía del lenguaje corporal  y la blazer me sienta como a Naomi Campbell los guantes de fregar. Tal vez crees erróneamente que tu eficiencia en la selección de personas viene dada por  tu innato ojo clínico mejorado por tu titulación académica y por las capacidades adquiridas en el máster de recursos humanos, pues has de saber que no. Que la eficacia de tu gestión estaba y está directamente relacionada con mi talento, disponibilidad y capacidad de trabajo, mi responsabilidad, mi  pericia profesional y  la de los millones de candidatos que,  como yo, dedicamos nuestra vida a las empresas y proyectos de otros.

Sepas que es un  gesto de cortesía y amabilidad acusar recibo de la carta de presentación y currículum de las personas que se dirigen a ti,  poniendo a disposición de la empresa su tiempo, su valía y su trabajo. Es una cuestión de educación, talento, empatía, asertividad e inteligencia emocional. ¿No son acaso esas las condiciones que buscas en el candidato ideal en la era del talento?

Ten en cuenta que el sol de los lunes calienta la cabeza de magníficos profesionales  con tu mismo perfil pero  conscientes del valor del  detalle, que sí se tomarían ese pequeño gesto como elemento esencial para el buen desempeño de tu puesto.

A todos los profesionales conscientes de que  las oportunidades están en las personas que entienden la difícil situación de quienes han perdido su trabajo, vaya mi agradecimiento por su consideración, sus consejos y por cada minuto de tiempo que  dedican a las acciones de mejora de la empleabilidad y proyectos de apoyo a la inserción y potenciación del talento.

Fuente:  http://www.gunterfrager.blogspot.com.es/2013/06/sin-actitud-no-hay-talento.html#.UoKkDuL75rc

domingo, 26 de mayo de 2013

Colaboración de María Pérez Domínguez en el post de Sara Azogue para #nqspls


Como madrina, María Pérez Domínguez, gaditana, pedadoga por la Universidad de Sevilla y máster en RRHH, actualmente trabaja en el departamento de RRHH de Telefónica.
Lo de venir a Madrid a buscar trabajo fue a causa de una serie de coincidencias totalmente inesperadas: hacía unos meses algo me había “empujado” fuera de mi zona de confort  y, aunque siempre he sido inquieta y me ha gustado moverme para encontrar cosas que me interesaran, la verdad es que no entraba en mis planes salir de Cádiz a corto plazo.
Empecé a ahorrar para irme a buscar trabajo en verano cuando, de repente, una amiga me avisó de que había una vacante en Telefónica. Sin dudarlo, me puse en contacto con el departamento, les envié mi CV y tuve la suerte de que me llamaran para la entrevista. De un día para otro estaba allí, hablando con mi actual jefa y de una semana para otra me encontré haciendo las maletas para irme, pues me habían seleccionado.
Alrededor mía escucho mucho eso de “es que la cosa está fatal” y es verdad, está fatal, pero sentados en casa no vamos a conseguir nada. También veo a mi alrededor mucha gente joven que se mueve, que se esfuerza, que decide montar un negocio por su cuenta o emprende por internet.
Así que os animo a moveros, a hacer ruido, somos una generación muy preparada, pero tenemos que conseguir que todo nuestro entorno lo sepa y ¡podemos hacerlo!

Fuente:  http://objetivorecursoshumanos.wordpress.com/2013/05/26/indiana-jovenes-en-busca-de-su-oportunidad-noquieroserportadals/

domingo, 19 de mayo de 2013

Colaboración de Isabel Iglesias en el post de Ana Carmen Moruga para #nqspls



¿ Y A MI QUIEN ME MOTIVA?

Sólo he estado desempleada una vez y fue muy al inicio de la crisis económica. De aquello época recuerdo con verdadero horror los comentarios bienintencionados de muchas personas que me decían que ya encontraría trabajo, que era cuestión de tiempo, que si con el perfil que tenía era “chupado”......... Lo cierto es que la mayor parte de esas personas tenían sus trabajos y seguían con sus vidas con toda tranquilidad mientras que yo me pasaba los días rumiendo mis propios pensamientos una y otra vez.
De aquella experiencia aprendí que, por mucho apoyo y ayuda que recibas de los demás, lo cual es de agradecer, la verdadera motivación para seguir adelante y luchar por tus propios objetivos viene de dentro de uno mismo. Ninguna persona sabrá motivarte, y a la vez desmotivarte, como lo haces tu.

Es por ello que considero vital que la persona que esté desempleada ó en búsqueda activa de empleo tenga en cuenta una serie de medidas motivacionales, que yo llamo decálogo del desempleado motivado:

-          Márcate un objetivo profesional realista, ajustado a tu perfil y experiencia. Resulta muy poco motivador enviar CV a ofertas de empleo para las que no cumplimos el perfil. Eso es algo bastante habitual hoy en día, dada la facilidad que supone enviar un CV a través de un email, o inscribirse a una oferta de empleo. Sin embargo, suele tener un efecto desmotivador debastador el verse descartado en numerosas ofertas. La idea de “voy a inscribirme a ver qué pasa” es una mala decisión a efectos de motivación.

-          Estar desempleado no es estar parado; es más, la persona que está en búsqueda activa deber tomarselo como un verdadero trabajo y dedicar por lo menos 8 horas diarias a la búsqueda de empleo.

-          El trabajo no te va a buscar a ti, por muy buen profesional que seas, tengas un CV brillante y una red de contactos impresionante. Tienes tú que salir a encontrar el trabajo. La proactividad en esta situación es clave.

-          Detecta cuáles son tus habilidades o puntos fuertes que te hacen diferente del resto de los candidatos.Y si no las tienes, trabaja para creartelas. De ahí la importancia de conocerse a fondo para poder destacar aquellas competencias que nos puedan hacer atractivos a una empresa. También es importante conocer nuestras áreas de mejoras, que no debilidades, para trabajarlas y desarrollarlas.

-          Búscate una actividad que te resulte gratificante y que te permita poder desconectar de la situación de desempleo. El estar constantemente pensado en la situación de desempleo no va a hacer que encuentres ante trabajo sino que, por el contrario, puede añadirnos ansiedad innecesaria.

-          Concedete el derecho a estar desmotivado. Es dificil mantener el nivel de motivación alto todos los días y las 24 horas del día. Es algo habitual que vengan momentos de “bajón”. Aprovecha esos momentos para dedicarlos a aquellas cosas que te llenan y motivan.

-          Utiliza un lenguaje positivo a la hora de hablar de tu situación laboral. Lo que pensamos influye en lo que sentimos y en lo que hacemos, en nuestras conductas. Es un círculo que se retroalimenta. Si eres capaz de usar un lenguaje más positivo, posiblemente tus emociones también cambiarán y te sentirás mejor. El estar regodeándose en el dolor y en la rabia no aporta nada. 

-          Aprovecha para reciclarte profesionalemente y formarte. Si hay algo que los entrevistadores no ven con buenos ojos es un CV con un tiempo de desempleo largo donde la persona se haya limitado a buscar trabajo sin más. El tiempo de desempleo es un momento ideal para poder formarse. Además, sólo el hecho de estar haciendo algo que nos gusta es suficiente para que el nivel de motivación sea alto.

-          Apoyate en personas que sean positivas y huye de aquellas otras que sean pesimistas. Es algo que no nos damos cuenta pero la desmotivación y la situación de desánimo se propaga mucho más rápidamente que la felicidad y la alegría.

-          La última, con permiso de mi querido Víctor Candel (@jencapa) al que le copio la idea, la dejo para que la aportéis vosotros. ¿Qué os funciona para motivaros en estas situaciones?


undefined









domingo, 12 de mayo de 2013

Colaboración de Lídia Llop en el post de Emma Gómez para #nqspls

Quién mejor para hablarnos de Experiencia y Talento que la gran Lídia Llop. Su extracto en Linkedin describe muy bien a esta barcelonesa, Psicóloga, Formadora y Técnica en Recursos Humanos. Lídia se describe así:
"El Coctel de mi vida presente
Ingredientes: una pizca de recursos, una cucharada de humano, un vasito de creatividad y redes sociales (a ser posible de diferentes especies)
Añada los recursos, lo humano y la creatividad en la coctelera informatizada. Mézclelo todo bien, sin miedo, y añada con gracia un buen chorro de redes sociales.
Sírvase frío o caliente, pues se adapta al gusto del paladar, y no se olvide de endulzarlo con una guinda. ¿Qué tal el resultado?
Mi resultado: Pasión por los RRHH y las redes sociales. Con perspectivas de mejorar el futuro (el mío y el de los demás) aunque sea con un granito de arena
."
Cuando conoces a Lídia personalmente es mucho más que eso. Es una persona muy positiva, trabajadora, sociable, creativa, apasionada por su trabajo. Siempre está pensando en como ayudar a los demás, en como mejorar el actual panorama laboral.

Podéis contactar con Lídia en       Linkedin      Google +      Twitter 
Y aprender mucho leyendo su blog de Recursos Humanos           Blog Superando los RRHH

Lídia ha usado toda esa chispa, energía y ganas de mejorar el futuro de tod@s para crear la iniciativa Parejas Orientadoras. 
Parejas Orientadoras es un subgrupo del grupo Herramientas en Búsqueda Activa de Empleo de Linkedin. Nació con la intención de crear parejas de personas, una en activo y otra en búsqueda activa de empleo, para que la primera ayudará a la segunda en su ruta para encontrar empleo. Además en el grupo se comparten recursos, consejos, sentimientos, etc.
Dispone de una página web y su propia cuenta en twitter. 
(Si estás trabajando y quieres colaborar, contacta con Parejas Orientadoras, hay muchas personas desempleadas esperando su media naranja)

La reflexión y propuesta de Lídia es “No busquemos experiencia, busquemos talento, y aquí, hay mucho” 
Segunda parte (...)

En las ofertas laborales se suele solicitar profesionales de X años de experiencia en un sector u otro. Esto sucede porque se considera que experiencia y aprendizaje siguen una correlación más o menos exacta, pero no siempre es así.
Es cierto que se aprende mejor de la propia experiencia, pero muchas de las acciones realizadas no son por propia voluntad, sino por designio de otra persona, en el ámbito laboral, suele ser por un responsable superior o por política empresarial. Y aquí es donde me surgen todas las dudas.
¿Es cierto que cuanto más tiempo transcurra, más aprendizaje conseguiremos? Yo creo que no. Incluso en muchas ocasiones, caemos sobre la misma piedra una y otra vez, seguimos las normas establecidas por la organización, por nuestro responsable, cuando si aplicáramos nuestro conocimiento y sentido común, posiblemente nosotros lo haríamos de una forma totalmente diferente.

Sabemos a ciencia cierta que lo que sirve en la empresa “Pepito” no sirve en la empresa “Rosita”. Entonces ¿por qué se valora tanto la experiencia con antigüedad cuando a lo mejor, para iniciar de nuevo, tendremos que desaprender para continuar aprendiendo?

Más que buscar experiencia, hay que buscar talento y cada uno de nosotros tenemos nuestro propio talento, nuestras competencias que es tan simple como ofrecer la conjunción de: Saber (conocimiento), Poder (habilidad) y Querer (actitud).
“Sé, puedo y quiero hacerlo” eso es una competencia.

Y una última pregunta que lanzo ¿Por qué se solicita la experiencia si, por otro lado, en la propia empresa, a los trabajadores no se les evalúa por su experiencia en ella, sino por su talento, por sus competencias? 
 

domingo, 5 de mayo de 2013

Colaboración de Eva Sastre en el post de Alberto Barranco para #nqspls



Eva Sastre
El Espacio de Eva

No me lo pensé en ningún momento cuando el grupo #noquieroserportadaLS me propuso colaborar con ellos en un post. Me maravilló la idea, no solo por echar una mano en sus inicios a un grupo de twitteros unidos para defender una causa común, también para apoyar a esos miles y miles de desempleados que hoy en día tenemos en nuestro país.
Como dice Alberto en su post previo, estar desempleado no significa estar parado.... Así que toca moverse y ponerse en marcha!!
El desempleado no tiene trabajo, pero ¿quién le ha dicho que tiene que quedarse quieto? Nadie le obliga a quedarse en casa y darle vueltas a la situación TEMPORAL por la que atraviesa.
Los tiempos de inestabilidad que vivimos, imponen profesionales proactivos, que se muevan y se adelanten a los acontecimientos, que no dejen que las cosas sucedan. En definitiva, que actúen.
Quiero haceros unas pequeñas reflexiones de mi profesión, que seguro os recordarán mucho a  vuestra situación y que espero puedan arrojar una luz de esperanza:
- Mi profesión en el área de ventas me obliga a moverme diariamente. Nadie me ha traído clientes jamás, he tenido que salir a buscarlos. He tenido que buscar clientes y ventas para conseguir resultados económicos para mi empresa. Me considero una persona proactiva, porque muevo para conseguir mis objetivos. Nadie me da ni regala nada!! ¿¿VOSOTROS NO SALíS A BUSCAR TRABAJO??
- He recibido a lo largo de mi trayectoria profesional muchas negativas a propuestas u ofertas planteadas a clientes, pero nunca me he hundido y he seguido adelante. Tengo gran capacidad para sobreponerme al fracaso. Si ante una oferta presentada el cliente me da una negativa, levanto mi cabeza miro al frente y cruzo la puerta en busca de otro candidato a ser mi cliente ideal... Otro seguro que me comprará!! ¿¿ A VOSOTROS OS  HAN DADO UN NO POR RESPUESTA EN ALGUNA ENTREVISTA??
- He tenido que aprender a vender, a negociar, a comunicar.... Siempre me estoy formando para intentar ser mejor profesional. En ventas no está todo inventado ni aprendido. Todos los vendedores tenemos que reciclarnos!! VOSOTROS NECESITÁIS CAPACITAROS PARA OPTAR A PUESTOS QUE LO REQUIERAN ???
Mi profesión me pone en situaciones muy similares a las que día a día vive un desempleado: búsqueda de ofertas y clientes, negativas de empresas, tener que vender tu experiencia, tu producto...
Vuelvo a recordaros las palabras de Alberto:
  ¡¡ Ser Desempleado no supone estar Parado!!
Sed proactivos, como somos los profesionales del área comercial, y moveros para buscar oportunidades, no esperéis a que vengan.
No os derrumbéis ante las negativas. Pensad que realmente puede que esos trabajos no fuesen los adecuados para vosotros y seguid buscando!! Quedan tantas oportunidades por probar.... Nunca bajes la cabeza!!!
Aprovechad el tiempo libre para formaros y actualizaros. El saber no ocupa lugar y permite diferenciar el curriculum. Hoy en día disponemos de tantas metodologías y especialidades en el mercado, que ya no tenemos excusa...
A vosotros, desempleados, muchos,  grandes personas con talento esperando una oportunidad, os recomiendo que no dejéis que llegue la oportunidad, salid a buscarla.
Y no os derrumbéis ante una negativa. Seguid intentándolo. La perseverancia es la principal virtud para conseguir lo imposible.

Fuente: http://belocoach.blogspot.com.es/2013/05/desempleados-si-parados-no.html